每個企業(yè)都有自己的道路要走
,不同道路會有不同的難度,大而全和小而專之間并不是對立的,做到大而全的時候,未必不能做到小而專。鋁合金壓鑄廠最需要做的是認(rèn)清自己的實力,選擇適合自己的道路。自身的實力是決定鋁合金壓鑄廠選擇的第一要素
。如果自身實力很明顯不夠的,選擇把企業(yè)做小、做精,積累自身的實力才是最好的選擇。而自身實力明顯夠,拓展生存空間,明顯也是非常必要的,比如說富士康,按照小而專的理念,它是不應(yīng)該去買夏普的,畢竟富士康在屏幕領(lǐng)域沒什么積累。難道說,富士康這個決策有問題?可是業(yè)界都認(rèn)為這是大大拓展了富士康的生存空間,所以并沒有什么絕對的好,有的只是適合。當(dāng)然
,對于大多數(shù)鋁合金壓鑄廠而言,規(guī)模確實是比不上富士康的,那么所謂的大而全,其實也就不沾邊了,專注小而專其實成了唯一的選擇很多鋁合金壓鑄廠都會陷入到價格戰(zhàn)的無奈境界,而很多人所謂的在價值上競爭,其實就是一句正確的廢話
真正隔絕低價價格戰(zhàn)的
所以脫離價格戰(zhàn)的方式就在于,鋁合金壓鑄廠要把自己的門檻拔高