壓鑄廠轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)乎生死

，重點(diǎn)在哪里

，2.0補(bǔ)課、3.0普及、4.0示范。

如何盡快實(shí)現(xiàn)或縮短這一進(jìn)程？朱森第表示

，要利用我們國(guó)家集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì)來(lái)盡快縮短我們的進(jìn)程。首先是做好頂層設(shè)計(jì)，就是制度設(shè)計(jì)和體系設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)打好，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好。然后提出來(lái)一些相應(yīng)的政策引導(dǎo)，讓各行各業(yè)的企業(yè)都有積極性、都愿意做這個(gè)事情。把市場(chǎng)把握好了，把時(shí)序把握好了，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)很快就能發(fā)展起來(lái)，就有可能縮短進(jìn)程，跟隨發(fā)力。

發(fā)揮中小企業(yè)作用

在過(guò)去的國(guó)際交易中

，經(jīng)常聽(tīng)到的都是些大集團(tuán)公司的名字。而近年來(lái)，頻頻有中國(guó)的中小企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上亮相。

砸了20億美元收購(gòu)位于紐約的華爾道夫酒店

，讓國(guó)人聽(tīng)到了安邦保險(xiǎn)的名字；收購(gòu)荷甲海牙ADO俱樂(lè)部，北京合力萬(wàn)盛開始廣為人知；中國(guó)金葉公司，為了買下一個(gè)美國(guó)得克薩斯州的石油公司，花了6.65億美元的舉動(dòng)，讓國(guó)人驚訝……中國(guó)的中小企業(yè)在國(guó)際交易中越來(lái)越嶄露頭角。

“工業(yè)是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略基石

，而企業(yè)是我們轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場(chǎng)