哪些情況

，會(huì)讓鋁合金壓鑄廠無法做大

。

不能激發(fā)與保持部屬的安全意識以防止事故。

未與政府或保險(xiǎn)公司之安全檢查員配合

。

七

、缺乏合作的浪費(fèi)

未與其它管理人員或部門合作。

未確實(shí)了解公司政策并向部屬解釋

。

不能聰明地處理謠言

。

推諉責(zé)任給其它班長、部屬或主管

。

未適當(dāng)?shù)貙⒉繉俚囊庖姺磻?yīng)給主管

。

縱容不滿的員工煽動(dòng)反抗公司的作法。

管理人員未能給予那些尚不普及的公司規(guī)章予以全力支持

。

未能鼓舞部屬間的友愛與合作的氣氛

。

管理人員在本部門內(nèi)輕率地批評公司政策與私人。

在公司之教育活動(dòng)上未與管理階層誠心全力合作,包括學(xué)徒訓(xùn)練

、公布欄、員工通訊、提案制度等。

八

、空間的浪費(fèi)整理整頓

材料之不適當(dāng)排放與儲(chǔ)存。

未充分注意材料在工廠中的途程計(jì)劃

。

機(jī)械與其它永久性設(shè)備之錯(cuò)誤安置

。

縱容部屬丟置手工具、梯子

、手推車等在過道上,不能保持走道清潔者。

廢料未報(bào)廢。

櫥柜

、油筒、材料供應(yīng)處等放置于不便之處。

縱容不用的機(jī)器與設(shè)備占據(jù)重要的空間

。

由于未及時(shí)修理樓板

、屋頂?shù)纫灾滦枰目臻g未加利用。

照明不足,形成黑點(diǎn),死角

。

單位內(nèi)布置不良,不能保持條理

。

工作場所放不需要的物料,倉庫與工場不分。

未重視事物整頓的重要

。

未培養(yǎng)及督導(dǎo)物品用完要?dú)w

、定位。

未徹底執(zhí)行定期(每日