專業(yè)壓鑄行業(yè)24年
值得客戶信賴的壓鑄供應(yīng)商
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專業(yè)壓鑄行業(yè)24年
值得客戶信賴的壓鑄供應(yīng)商
人類的生活水平一直在提升
壓鑄廠管理應(yīng)遵循以下8八項(xiàng)原則：
⑴信、⑵創(chuàng)新
第一項(xiàng)誠(chéng)信
此乃為人處世最基本的條件
可能是因我國(guó)幅員太大的觀系
，馬上到，一等就是一小時(shí)第二項(xiàng)創(chuàng)新
主要是鼓勵(lì)員工的自主創(chuàng)新，立足崗位提出提高效率
于此競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，產(chǎn)品利潤(rùn)相當(dāng)微薄
，家家公司都在絞盡腦汁如何創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)，爭(zhēng)取較大的利潤(rùn)，在這場(chǎng)競(jìng)賽中，您是必須參與的，否則將為時(shí)代所淘汰，為何有那么多公司經(jīng)營(yíng)數(shù)十年之后，悄悄地消失，退出了市場(chǎng)，就是因?yàn)闆]有時(shí)時(shí)創(chuàng)新，沒有競(jìng)爭(zhēng)力所致。第三項(xiàng)追求卓越
教導(dǎo)員工追求完美，日本國(guó)力強(qiáng)盛就因?yàn)槊總€(gè)人都有追求完美的習(xí)慣
，而國(guó)人就不一樣，差一點(diǎn)沒關(guān)系，煙頭亂丟沒關(guān)系，如何改變大家的習(xí)性，如何教導(dǎo)大家自覺好的習(xí)慣，從小處做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，逐步把好習(xí)慣用于工作中，真須領(lǐng)導(dǎo)者花費(fèi)一番苦心。第四項(xiàng)團(tuán)隊(duì)精神
當(dāng)初能夠在短短不到一年時(shí)間（叢地面開槽到投產(chǎn)）里把壓鑄廠建起來，靠的就是大家的團(tuán)隊(duì)合作
，犧牲個(gè)人的利益，為大局著想。反之第五項(xiàng)執(zhí)行力
效率的展現(xiàn)
，就是需要大家執(zhí)行力的貫徹，會(huì)而不議，議而不決，決而不行，是一般管理的通病。執(zhí)行力是保證壓鑄廠生產(chǎn)行為有效運(yùn)行的先決條件。決策的質(zhì)量與可行性更是不可忽視，事前的周詳規(guī)劃，將會(huì)是事半功倍，值得大家深思！第六項(xiàng)榮譽(yù)感
今日您以公司為榮，明日公司以您為榮
，每個(gè)人的資歷、背景如果是一個(gè)知名的大學(xué)、大企業(yè)，也算是一種榮耀。美國(guó)哈佛大學(xué)栽培了多少世界各國(guó)領(lǐng)袖級(jí)的人才
，我看過“哈佛的最后一堂課”，書里頭教授要學(xué)生有騎著馬兒上高原的胸懷，眼光看得遠(yuǎn)，求名當(dāng)求萬世名、計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利，真希望各位領(lǐng)導(dǎo)者多爬爬山、多到外蒙高原騎騎馬，古人言“仁者樂山，智者樂水”，我們一樣可以培養(yǎng)出領(lǐng)袖級(jí)的人才。第七項(xiàng)安全
壓鑄廠因其企業(yè)特性，大型設(shè)備較多
，鋅水溫度六百多度第八項(xiàng)節(jié)儉
當(dāng)公司和個(gè)人成功時(shí)
翻開身邊雜志、書籍
，那一個(gè)成功的企業(yè)不講誠(chéng)信，不談企業(yè)文化，幾乎沒有，就我所知：山東的海爾集團(tuán)、沈陽(yáng)的罕王集團(tuán)都是其中的姣姣者，罕王楊董事長(zhǎng)的以仁為本的理念，使得集團(tuán)愈做愈大，她的愛心沈陽(yáng)人無所不知、無人不曉，因?yàn)樗裏o私的付出，企業(yè)愈做愈成功，這是善性循環(huán)，值得大家所借鏡！
